提醒管理者的句子

1、可燃型员工。自己没有办法发光发热，没有很强的进取心，但是在适当的激励之下也可以燃烧，需要别人在后面推他一把。
2、如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来。
3、一个人能够轻松的放下失败，却未必能轻松的放下成功，管理者要常常自省，能够虚怀若谷、从谏如流。
4、我们公司的优势是什么？什么样的优势才具竞争力？利用优势干什么？这些都是不得不问的问题。
5、你可以决定要什么样的老婆，但不能决定后父岳母是谁。你可以决定加入什么公司，但无法决定上司是谁！
6、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
7、在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。